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  1. À Propos
Redevables de chaque dollar

Notre redevabilité financière

Chaque dollar reçu par le CERC, de quel bailleur et pour quel projet – et comment il a été dépensé.

Rapport de redevabilité financière (PDF)État des fonds, par subvention

  • 762 759 USDFonds reçus
  • 762 523 USDDépensés ou restitués
  • 91 %de conformité à nos politiques financières (objectif 80 %)
  • 5périodes couvertes par des audits indépendants, 2017-2022
La conformité en bref

Le CERC atteint son objectif de conformité : un taux de conformité de 91 % à ses politiques financières (objectif 80 %)

En 9 ans (2017-2025), le CERC a géré 11 subventions et contributions. Chacune est vérifiée au regard des règles de la politique 002 pour chaque année où elle était active – 20 contrôles au total – et chaque dollar reçu figure sur cette page, avec sa source et son statut d’audit. Notre objectif : une conformité complète d’ici 2027.

91 %taux de conformité aux règles de la politique 002 – 84 % pondéré par les ressources gérées ; objectif 80 %

Ressources gérées (solde reporté + fonds reçus), par niveau de conformité

Contrôles annuels de chaque subvention, par niveau de conformité

  • Conforme
  • Partiellement conforme
  • Non conforme

La conformité en détail

Nous rendons des comptes aux jeunes, aux communautés et aux partenaires avec qui nous travaillons, ainsi qu’aux bailleurs qui nous font confiance. Cette page rassemble tous les fonds reçus par le CERC depuis 2017 et la manière dont ils ont été dépensés, d’après nos rapports annuels, nos rapports d’audit et nos rapports financiers aux bailleurs.

Seuls les fonds effectivement reçus sont présentés – ni budgets ni promesses. Utilisez les filtres pour afficher une année, un bailleur, un projet ou un type de dépense : tous les chiffres, graphiques et tableaux ci-dessous s’y adaptent. Tous les montants sont en dollars américains.

Un rapport des chiffres sélectionnés ci-dessus – par année, bailleur, projet, type de dépense ou niveau de conformité – avec le statut d’audit et la conformité.

Rapport de redevabilité financière (PDF)
Fonds reçus–
Dépensés ou restitués–
Bailleurs–
Projets–

Fonds reçus et dépensés, par année

  • Reçu
  • Dépensé

D’où vient l’argent

Comment il a été dépensé

Fonds reçus et dépensés, par projet

  • Reçu
  • Dépensé

État des fonds, par subvention

Pour chaque année et chaque subvention : le solde reporté de l’année précédente, les fonds reçus, les fonds dépensés, les fonds restitués au bailleur ou transférés, et le solde reporté à l’année suivante. Un solde négatif signifie des dépenses en avance sur le financement.

Politiques financières

Conformité avec nos politiques financières

Chaque subvention, année par année, est vérifiée au regard de cinq règles de notre manuel de procédures financières (politique 002) : audit externe, dépenses dans la limite des ressources de la subvention, fonds et soldes des bailleurs, dépenses autorisées et justifiées, et rapports conformes aux comptes. Une subvention est conforme lorsque toutes les règles applicables sont respectées, partiellement conforme lorsqu’une règle n’est que partiellement respectée, et non conforme lorsqu’une règle n’est pas respectée. Les niveaux suivent les documents publiés sur cette page ; utilisez le filtre de conformité ci-dessus pour voir les subventions et les écritures d’un niveau.

Politique 002 (PDF)

  • Conforme
  • Partiellement conforme
  • Non conforme

Ressources gérées, par niveau de conformité

Solde reporté + fonds reçus, par année

Règles de la politique 002, par subvention et par année

Nombre de contrôles annuels d’une subvention où chaque règle est respectée, partiellement respectée ou non respectée

Toutes les écritures

Notes et sources

  1. Les montants sont ceux des rapports annuels du CERC, vérifiés par rapport aux audits. Audités : octobre 2017 – septembre 2019 (projet SHINE), 2020 et 2021 (l’ensemble des comptes du CERC, Group BEAG) et le projet Education Out Loud en 2022. Non audités : les autres subventions de 2022, 2023 et 2024, tirés des rapports financiers du CERC aux bailleurs. Les contributions en nature (Microsoft et Twilio.org en 2020, DigitalOcean en 2025) ne passent pas par les comptes bancaires du CERC : celles de 2020 figurent dans les comptes audités, et une contribution en nature ne nécessite pas d’audit propre. Chaque ligne de l’état des fonds indique sa source et son statut d’audit ; lorsqu’un rapport et un audit diffèrent, le chiffre audité est retenu et l’écart est expliqué dans les notes.
  2. Les comptes du projet SHINE d’octobre 2017 à septembre 2019 ont été tenus en francs congolais. Ils sont convertis en dollars américains au taux de change moyen de la Banque Centrale du Congo pour l’année sur laquelle porte l’essentiel de chaque période : 1 USD = 1 622,52 CDF (2018) pour octobre 2017 – septembre 2018 et 1 USD = 1 647,76 CDF (2019) pour octobre 2018 – septembre 2019. Le tableau indique les montants d’origine en francs congolais.
  3. Les contributions de Microsoft et de Twilio.org en 2020 étaient en nature : des licences Microsoft 365 et l’hébergement des courriels, évalués à 24 000 USD, et des crédits Twilio.org pour les SMS, les appels et la messagerie, évalués à 6 500 USD, utilisés pour le projet d’éducation à la vaccination contre la Covid-19 ; les deux figurent dans les comptes audités.
  4. 2021 (audité) : les 6 424,23 USD restitués à Accountability Lab correspondent au solde non utilisé du projet Construire l’intégrité en RDC, financé par le Département d’État des États-Unis (INL) à travers Accountability Lab (le rapport 2020-2021 indiquait 6 423,43 USD). L’audit comprend aussi 9 380,75 USD de ressources propres du CERC consacrés à l’équipement de bureau, et des dépenses de l’année zéro de 23 239,50 USD – 70,36 USD de moins que les 23 309,86 USD du rapport financier de l’année zéro à Oxfam IBIS : les quatre lignes d’activités totalisent 22 960 USD dans les deux cas, et les 70,36 USD sont la différence de frais bancaires (349,86 USD dans le rapport, 279,50 USD dans les comptes audités), confirmée par le solde bancaire audité.
  5. 2022 : Education Out Loud a reçu deux virements de 361 361 USD d’Oxfam IBIS. Les 751 USD en caisse au début du projet sont le solde de l’année zéro reporté (746,41 USD dans le grand livre du CERC, contre 746,50 USD audités en 2021, plus 5,06 USD de fonds propres du CERC gardés sur le compte pour les frais bancaires : 751,47 USD, que l’audit présente en dollars entiers), et non un nouveau financement. Les rubriques de dépenses de l’audit totalisent 273 342 USD ; l’audit donne un total arrondi de 273 341 USD.
  6. 2023 : les dépenses d’Education Out Loud ne sont disponibles qu’en trois catégories ; leur appui direct au projet (personnel, déplacements et fonctionnement) n’est pas détaillé. Les dépenses supérieures aux fonds reçus dans l’année proviennent du solde reporté de 2022.
  7. Youth Excel : 90 781,86 USD reçus au total – 32 506,71 USD en 2021, 51 529,10 USD en 2022 et le dernier versement de 6 746,05 USD en février 2023. Les dépenses jusqu’en décembre 2021 figurent en 2021, le reste des dépenses cumulées à décembre 2022 en 2022. Les 1 934,73 USD dépensés au-delà de la subvention ont été payés sur les ressources propres du CERC en 2023.
  8. 2024 : le partenariat REPLIC avec RCN Justice & Démocratie seulement ; Education Out Loud, qui s’est poursuivi jusqu’en juin 2024, avait dépensé tous ses fonds à fin décembre 2023 et n’a donc pas de chiffres en 2024.
  9. Aucun solde ne reste ouvert à la fin de 2025. SHINE : les 3 521,36 USD dus à Integrity Action depuis 2020 (audit 2021) ont servi en 2022 à développer EduCheck, la plateforme de suivi des élèves propre au CERC (déclaration du CERC ; l’accord écrit d’Integrity Action n’est pas documenté). Youth Excel a été clôturé en février 2023 à zéro : les 1 934,73 USD de dépenses au-delà de la subvention d’IREX ont été payés sur les ressources propres du CERC (cotisations des membres).

Lire les rapports annuels, les rapports d’audit et les rapports de projet

Version des données : 8cc1aad516ae