Fonds reçus et dépensés, par année
- Reçu
- Dépensé
Chaque dollar reçu par le CERC, de quel bailleur et pour quel projet – et comment il a été dépensé.
Rapport de redevabilité financière (PDF)
Le CERC atteint son objectif de conformité : un taux de conformité de 91 % à ses politiques financières (objectif 80 %)
En 9 ans (2017-2025), le CERC a géré 12 subventions et contributions. Chacune est vérifiée au regard des règles de la politique 002 pour chaque année où elle était active – 21 contrôles au total – et chaque dollar reçu figure sur cette page, avec sa source et son statut d’audit. Notre objectif : une conformité complète d’ici 2027.
91 %taux de conformité aux règles de la politique 002 – 88 % pondéré par les ressources gérées ; objectif 80 %
Ressources gérées (solde reporté + fonds reçus), par niveau de conformité
Contrôles annuels de chaque subvention, par niveau de conformité
Nous rendons des comptes aux jeunes, aux communautés et aux partenaires avec qui nous travaillons, ainsi qu’aux bailleurs qui nous font confiance. Cette page rassemble tous les fonds reçus par le CERC depuis 2017 et la manière dont ils ont été dépensés, d’après nos rapports annuels, nos rapports d’audit et nos rapports financiers aux bailleurs.
Seuls les fonds effectivement reçus sont présentés – ni budgets ni promesses. Utilisez les filtres pour afficher une année, un bailleur, un projet ou un type de dépense : tous les chiffres, graphiques et tableaux ci-dessous s’y adaptent. Tous les montants sont en dollars américains.
Filtre par type de dépense : les fonds reçus ne sont pas répartis par type de dépense.
Un rapport des chiffres sélectionnés ci-dessus – par année, bailleur, projet, type de dépense ou niveau de conformité – avec le statut d’audit et la conformité.
Rapport de redevabilité financière (PDF)Lire les rapports annuels, les rapports d’audit et les rapports de projet
Version des données : f8fc756f4a39
Ce que nous avons fait chaque année et ce que les élèves, les partenaires et les communautés ont accompli avec nous. Lisez chaque rapport en ligne ou téléchargez-le.
L’année 2025 n’est pas une année facile pour CERC sur le plan financier, notamment en raison de la fermeture brusque de l’USAID.
L’USAID (DIV) était le bailleur confirmé de CERC pour 2025–2027 : elle avait déjà pris un engagement de 6,5 millions USD pour la mise en œuvre du projet Students Acting for Social Accountability (SASA) 2025–2027 dans quatre provinces, dont le Sud-Kivu, le Nord-Kivu et Kinshasa, avec une possibilité d’extension à grande échelle.
Avec la prise de Bukavu, chef-lieu de la province du Sud-Kivu, le CERC a été obligé de fermer son bureau de Bukavu ; les difficultés de financement l’ont aussi contraint à fermer son bureau de Kinshasa. Le CERC a recouru au travail virtuel, et l’équipe se concentre sur le développement de ses applications – EduCheck, GovCheck, UNCAC Tracker et HealthCheck – tout en poursuivant la mobilisation de partenariats avec le Gouvernement et les institutions internationales, ainsi que la mobilisation de fonds auprès des partenaires.
L’assistante du CERC
Bonjour, je suis Exaucée, l’assistante du CERC. Comment puis-je vous aider ?
Vous pouvez écrire votre question, nous vous répondrons instantanément.
Ne partagez pas d’informations personnelles ici. Pour signaler un cas de corruption, utilisez la page des lanceurs d’alerte : elle vous protège.
Signalez ce que vous constatez dans votre école ou votre centre de santé. Vos retours aident à rendre l’éducation et la santé en RDC meilleures et plus transparentes.