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Nos projets

Depuis 2017, le CERC mène des projets avec des bailleurs et partenaires internationaux pour renforcer l’intégrité et la redevabilité dans les écoles, les institutions publiques et le secteur de la justice.

L’atelier de consultation sur l’éducation à l’intégrité dans les écoles secondaires, Kinshasa, juillet 2022
  • 7 projets depuis 2017

    Réalisés avec des bailleurs et partenaires internationaux dans les écoles, les institutions publiques et le secteur de la justice.

  • 803 358,94 USD reçus

    Les fonds reçus pour les projets du CERC, justifiés subvention par subvention dans nos rapports financiers et nos audits.

  • 9 ans de travail

    Depuis la fondation du CERC au Sud-Kivu en 2017 ; il a aujourd’hui des bureaux dans trois provinces de la RDC.

Nos projets

Période
Depuis 2026
Lieu
Uvira, Sud-Kivu
Financé par
Construit avec les ressources propres du CERC ; nous cherchons des partenaires pour le pilote.

Depuis 2026 En cours

GovCheck Climat

Le défi. Uvira compte plus d’un demi-million d’habitants entre des collines déboisées et le lac Tanganyika. Quand il pleut fort, la terre nue ne retient rien : les rivières Kalimabenge, Mulongwe et Kavimvira débordent. En 2020, des dizaines de morts et 15 000 maisons endommagées ; en 2024, 4 500 maisons effondrées et 53 écoles inondées ; en mai 2026, 6 morts et 1 100 déplacés. En cause : les alertes arrivent trop tard et la Ville manque de données.

L’innovation. GovCheck Climat relie les prévisions, les habitants et la Ville. Avant une forte pluie, chaque inscrit reçoit une alerte SMS gratuite. S’il voit une inondation, une érosion, un caniveau bouché ou des arbres coupés, il le signale par le web, SMS ou WhatsApp, dans sa langue ou à la voix ; l’IA résume, traduit et transmet au bon service. Les signalements dessinent la carte des points chauds, et chacun voit qui répond et où va le budget d’adaptation. L’IA aide, les agents décident.

Les résultats attendus. Pendant un pilote de 12 mois avec la Ville d’Uvira et ses trois communes, nous visons (objectifs à confirmer) : 10 000 habitants prévenus au moins 12 heures avant chaque forte pluie ; 2 000 signalements traités, dont 70 % pris en charge en 48 heures ; 100 agents municipaux et 60 relais communautaires formés. Les données serviront ensuite à cartographier les quartiers à risque et planifier le curage des caniveaux et la protection des berges, avant d’étendre le modèle aux Grands Lacs.

Découvrir le projetVoir l’outil en ligne

Un formateur du CERC présente le mécanisme d’examen de la CNUCC à l’équipe, Kinshasa, août 2021
Fonds reçus
3 431,50 USD
Période
2020–aujourd’hui
Financé par
Coalition CNUCC
Financement par année
2021Coalition CNUCC3 431,50 USD
Total3 431,50 USD
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2020–aujourd’hui En cours

Évaluation de la mise en œuvre de la CNUCC par la RDC

Une évaluation de la société civile sur la mise en œuvre par la RDC des chapitres II (prévention) et V (recouvrement d’avoirs) de la Convention des Nations Unies contre la corruption, avec des recommandations au gouvernement congolais. Le projet se poursuit : le CERC mène un plaidoyer et travaille avec le gouvernement pour suivre la mise en œuvre des recommandations.

Réalisations

  • Sept membres du personnel du CERC formés à la CNUCC et à son mécanisme d’examen (août 2021)
  • Des acteurs étatiques et non étatiques rencontrés de juin à décembre 2021 pour évaluer la Convention en droit et en pratique
  • Le premier rapport parallèle de la société civile sur la mise en œuvre des chapitres II et V par la RDC, avec une centaine de recommandations au Gouvernement
  • Le suivi des 42 recommandations consolidées du rapport avec le gouvernement ; la recommandation 26, le renforcement de la CENAREF, mise en œuvre avec la sortie de la RDC de la liste grise du GAFI (octobre 2026)

Suivi de la mise en œuvre de la CNUCC

Projet REPLIC : des étudiants échangent sur la lutte contre la corruption à l’université
Fonds reçus
19 295 USD
Période
2024
Financé par
Union européenne et Belgique (DGD), à travers RCN J&D
Financement par année
2024Union européenne et Belgique (DGD), à travers RCN J&D19 295 USD
Total19 295 USD
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2024 Terminé

Agir pour une justice redevable, plurielle et intègre au Congo (REPLIC)

Avec RCN Justice & Démocratie, dans le cadre du Programme d’appui à la réforme de la justice (PARJ2), financé par l’Union européenne, et du projet REPLIC : un système d’alerte sociale contre la corruption dans le secteur de la justice à Kinshasa, des clubs universitaires anticorruption et des productions journalistiques avec les jeunes.

Réalisations

  • Un système d’alerte sociale animé par 9 points focaux formés, soutenu par les parquets de Kalamu, Ndjili et Matete ; 70 affiches avec son numéro vert dans les tribunaux
  • Des clubs d’intégrité dans 4 universités de Kinshasa, paritaires et comptant 30 % d’étudiants marginalisés ou sous-représentés
  • 61 étudiants ont diagnostiqué la corruption à l’université et élaboré un plan d’action commun, dont un plaidoyer pour une loi de protection des lanceurs d’alerte (décembre 2024)

Lire le rapport du projetÉtat de droit et accès à la justice

Des élèves d’un Club d’Intégrité dans leur salle de classe
Fonds reçus
454 163 USD
Période
2021–2024
Financé par
Partenariat mondial pour l’éducation, à travers Oxfam IBIS
Financement par année
2021Partenariat mondial pour l’éducation, à travers Oxfam IBIS23 986 USD
2022Partenariat mondial pour l’éducation, à travers Oxfam IBIS361 361 USD
2023Partenariat mondial pour l’éducation, à travers Oxfam IBIS68 816 USD
Total454 163 USD
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2021–2024 Terminé

Students Acting for Accountability and Quality of Education

Des Clubs d’Intégrité dans les écoles secondaires de Kinshasa et du Sud-Kivu : des élèves formés à suivre les services éducatifs avec l’application EduCheck et à plaider auprès des autorités scolaires pour des écoles meilleures et plus équitables. Le projet a commencé par l’année zéro (avril-décembre 2021), une phase de préparation au cours de laquelle le CERC a renforcé ses capacités et conçu le projet avec ses partenaires ; sa mise en œuvre s’est ensuite déroulée de février 2022 à août 2023.

Réalisations

  • Année zéro (2021) : 534 élèves, 39 chefs d’établissement, 50 enseignants, 21 comités de parents et 12 hauts responsables consultés pour concevoir le projet
  • 204 Clubs d’Intégrité et 2 250 élèves dans 150 écoles ; 138 chefs d’établissement et 278 enseignants formés (2022)
  • Un protocole d’accord avec la Direction provinciale Sud-Kivu 1 pour des Clubs d’Intégrité dans toutes les écoles secondaires (2022)
  • Un rapport d’apprentissage sur ce qui motive les élèves moniteurs (2022) ; 97 décideurs consultés (2023) ; deux propositions de loi avec l’APNAC RDC portées à l’Assemblée nationale (avril 2024)

Lire le rapport du projetClubs d’Intégrité en milieu scolaire

Les participants du Data Summit de Youth Excel, Kinshasa, août 2022
Fonds reçus
168 697,07 USD
Période
2021–2023
Financé par
USAID, à travers IREX
Financement par année
2021USAID, à travers IREX32 506,71 USD
2022USAID, à travers IREX58 275,15 USD
2023USAID, à travers IREX6 746,05 USD
2023USAID, à travers IREX71 169,16 USD
Total168 697,07 USD
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2021–2023 Terminé

Youth Excel : renforcer l’inclusion des jeunes sous-représentés et marginalisés dans l’éducation et le développement de la main-d’œuvre à Kinshasa, RDC

Partenaire local de mise en œuvre de l’initiative mondiale Youth Excel : le projet s’est déroulé de juillet 2021 à février 2023 (20 mois), suivi de 10 mois de mentorat en ligne assuré par le CERC et financé par le projet, jusqu’en décembre 2023. Deux phases. Phase 1 (2021-2022), objectif : renforcer les organisations dirigées par des jeunes ou à leur service à Kinshasa pour produire et utiliser des données par la recherche de mise en œuvre sur l’inclusion des jeunes marginalisés dans l’éducation et la formation professionnelle, et les partager avec les décideurs. Phase 2 (2023), objectif : la réinsertion socio-économique de 45 jeunes ayant un accès limité à l’éducation, à l’emploi et à d’autres opportunités de Kinshasa, par des micro-entreprises génératrices de revenus portées par le consortium de 9 organisations de l’ICON.

Réalisations

  • Phase 1 : un réseau collaboratif (ICON) de 10 organisations dirigées par des jeunes ou à leur service à Kinshasa, dont une organisation dirigée par des personnes LGBTQI et deux dirigées par des personnes vivant avec un handicap
  • Phase 1 : 20 jeunes chercheurs et 6 membres du personnel du CERC formés à la recherche de mise en œuvre, à l’égalité des sexes et à l’inclusion ; résultats présentés lors d’un Data Summit à Kinshasa (août 2022)
  • Phase 2 : 9 organisations de l’ICON réunies en consortium – CINA, Congo pour tous, Jeunes Chefs d’État, Jeunialissime, Kin Car Wash, Parlement des jeunes de Kinshasa, ASFG, SJUD et Ujuzi Sustainable Services – avec un plan d’action commun
  • Phase 2 : 45 jeunes identifiés, pris en charge sur le plan psycho-social et formés aux métiers et à l’entrepreneuriat ; 5 groupements d’intérêt économique (deux micro-entreprises de produits laitiers et de boulangerie, deux centres informatiques, un atelier de couture) ont chacun reçu une microsubvention de 10 000 USD, suivis par 10 mois de mentorat en ligne du CERC, financé par le projet, jusqu’en décembre 2023

Lire le rapport du projetLe CERC sélectionné par IREX pour la mise en œuvre du projet Youth Represent DRC en République démocratique du Congo

Fonds reçus
18 651,75 USD
Période
2020
Financé par
Département d’État des États-Unis (INL), à travers Accountability Lab
Financement par année
2020Département d’État des États-Unis (INL), à travers Accountability Lab18 651,75 USD
Total18 651,75 USD
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2020 Terminé

Building Integrity in DRC

Un appui aux initiatives de la société civile et des jeunes pour renforcer l’intégrité et réduire la corruption en République démocratique du Congo – financé par le Bureau des affaires internationales de stupéfiants et d’application de la loi (INL) du Département d’État des États-Unis, à travers Accountability Lab.

Réalisations

  • Un appui aux initiatives de la société civile et des jeunes pour renforcer l’intégrité et réduire la corruption en RDC (2020)

Renforcement de l’intégrité institutionnelle

Fonds reçus
6 500 USD en nature
Période
2020
Financé par
Twilio
Financement par année
2020Twilio6 500 USD
Total6 500 USD
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2020 Terminé

Projet d’éducation à la vaccination contre la Covid-19

Un projet d’éducation à la vaccination contre la Covid-19 soutenu en nature par Twilio.org : des crédits pour les SMS, les appels et la messagerie d’une valeur de 6 500 USD, entièrement utilisés en 2020 (audit 2020). Il ne s’agit pas d’une subvention en espèces.

Réalisations

  • Des crédits SMS, appels et messagerie pour l’éducation à la vaccination contre la Covid-19, entièrement utilisés en 2020

Des membres des Clubs d’Intégrité lors de la Journée de lutte contre la corruption, Sud-Kivu, 2018
Fonds reçus
132 620,62 USD
Période
2017–2020
Financé par
Integrity Action (NORAD)
Financement par année
oct. 2017 – sept. 2018Integrity Action (NORAD)57 888,92 USD
oct. 2018 – sept. 2019Integrity Action (NORAD)44 425,40 USD
2020Integrity Action (NORAD)30 306,30 USD
Total132 620,62 USD
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2017–2020 Terminé

Students Acting for Honesty, Integrity and Equality (SHINE)

Financé par l’Agence norvégienne de coopération pour le développement (NORAD) et l’Agence suédoise de coopération internationale au développement (Sida) à travers Integrity Action : des Clubs d’Intégrité dans les écoles secondaires du Sud-Kivu, où les élèves ont appris l’intégrité et utilisé l’outil DevelopmentCheck pour suivre les services scolaires et les projets locaux – et contribué à résoudre de nombreux problèmes signalés.

Réalisations

  • Des Clubs d’Intégrité lancés dans 20 écoles secondaires d’Uvira (décembre 2017) ; 107 formateurs formés : 19 chefs d’établissement, 38 enseignants et 50 responsables de clubs
  • Plus de 800 élèves engagés auprès des conseils de gestion de 55 écoles d’Uvira et de Bukavu, avec DevelopmentCheck
  • En moyenne 32 % des problèmes signalés par les élèves résolus grâce à leur plaidoyer (2017-2020) ; 1 780 élèves d’Uvira qui étudient dans de meilleures conditions (2018)

Lire le rapport du projetClubs d’Intégrité en milieu scolaire

D’où vient l’argent

Les fonds reçus pour nos projets, les dons en nature et l’argent propre du CERC donnent le total de notre page de redevabilité financière.

Comment nous arrivons à 838 739,69 USD

  1. Pour nos projetsL’argent et l’aide donnés par nos bailleurs pour nos 7 projets.

    803 358,94 USD
  2. Des dons au lieu d’argentMicrosoft (2020) et DigitalOcean (2025) nous ont donné des logiciels et l’hébergement de nos sites et applications.

    26 000 USD
  3. L’argent du CERCLe CERC a payé du matériel de bureau (2021).

    9 380,75 USD
  4. TotalLe même total que sur notre page de redevabilité financière.

    838 739,69 USD

Partenaires technologiques pour les associations

Des entreprises technologiques soutiennent le CERC à travers leurs programmes pour les organisations à but non lucratif : logiciels, crédits cloud et de communication donnés en nature, qui ne passent jamais par nos comptes bancaires. Leur valeur, lorsqu’elle est connue, figure sur notre page de redevabilité financière.

  • DigitalOcean

    Crédits cloud pour associations qui hébergent EduCheck, GovCheck, HealthCheck et UNCAC Tracker – 2 000 USD en 2025.

  • Twilio.org

    Crédits Twilio.org pour les SMS, les appels et la messagerie, utilisés pour le projet d’éducation à la vaccination contre la Covid-19 – 6 500 USD en 2020.

  • Microsoft

    Licences Microsoft 365 Business Premium et hébergement des courriels professionnels – 24 000 USD en 2020.

  • Google pour les associations

    Google pour les associations : le programme d’outils de Google pour les organisations à but non lucratif.

  • Oracle NetSuite

    NetSuite Social Impact : le programme d’Oracle NetSuite pour les organisations à but non lucratif.