Ce que nous faisons · Intégrité publique

Renforcement de l’intégrité institutionnelle

Des formations et un accompagnement qui aident les institutions à renforcer leur intégrité – et à éliminer, réduire et prévenir la corruption systémique.

Travailler avec nousVoir les résultats

  • 416 enseignants et chefs d’établissement formés au renforcement de l’intégrité 2022
  • 73 hauts responsables et experts dans l’évaluation du secteur de l’éducation 2021
  • 41 écoles secondaires dans l’enquête CAP sur l’intégrité 2021
  • 6 organisations de la société civile à l’atelier d’échange sur l’intégrité Bukavu, 2018

La faible intégrité freine le développement

La faible intégrité institutionnelle, qui inclut la corruption, constitue l’un des principaux obstacles au développement. Elle a des conséquences néfastes et dévastatrices, notamment pour les pauvres et les groupes défavorisés.

Elle sape la confiance des citoyens dans les institutions publiques, fausse les marchés et accroît la pauvreté, la discrimination et les inégalités. La corruption se produit simplement parce qu’elle est possible : les solutions pour la prévenir visent donc les comportements corrompus au sein des organisations. Inspirés par Integrity Action, nous comprenons l’intégrité comme l’alignement de quatre facteurs.

La redevabilité

La capacité des parties prenantes à vérifier que nous faisons ce que nous disons faire.

La compétence

La capacité à fournir une prestation de qualité et à être performant.

L’éthique

Se comporter de manière impartiale et fiable dans un but public.

Le contrôle de la corruption

La corruption est l’abus d’une position de pouvoir pour un gain personnel. Le contrôle et les sanctions sont importants, mais nous aidons nos clients à rétablir la santé de toute leur organisation en renforçant son intégrité institutionnelle.

L’intégrité en vidéo

Les quatre facteurs de l’intégrité, expliqués en images.

Du diagnostic à la réforme durable

Nous proposons des outils et des approches holistiques, innovants et pratiques qui brisent les tabous et la culture du cynisme, et rétablissent la confiance des employés dans le fait que la corruption peut être traitée efficacement.

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    Évaluer

    Des évaluations d’intégrité et des analyses de transparence et de redevabilité repèrent les vulnérabilités systémiques à la corruption et leurs principales causes.

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    Planifier

    Des stratégies anticorruption à long terme, des plans d’intégrité, des codes d’éthique et des pactes d’intégrité, élaborés avec ceux qui les appliqueront.

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    Former et diriger

    Ateliers, cours, coaching et échanges entre pairs aident dirigeants et employés à agir avec intégrité – et à la renforcer chez les autres.

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    Réformer

    Nous facilitons le changement interne et la réforme à tous les niveaux, et tissons des relations avec la communauté pour traiter la corruption ensemble.

Nos activités peuvent inclure

Gouvernements locaux, ministères, agences, entreprises publiques, entreprises privées et organisations de la société civile peuvent faire appel à CERC pour :

  1. Concevoir et réaliser des évaluations d’intégrité pour évaluer les vulnérabilités systémiques à la corruption et en identifier les principales causes
  2. Concevoir et faciliter l’élaboration de plans stratégiques et d’action anticorruption à long terme et de plans d’intégrité
  3. Concevoir et mettre en œuvre des actions de renforcement des capacités : ateliers, formations, séminaires, cours en ligne, campagnes et activités de sensibilisation pour renforcer l’intégrité institutionnelle
  4. Faciliter le changement interne et les processus de réforme à tous les niveaux des organisations et du gouvernement
  5. Concevoir et organiser des cours de leadership pour le renforcement de l’intégrité – formations, échanges entre pairs, coaching – afin d’aider les dirigeants et les cadres à agir avec intégrité et à renforcer l’intégrité des autres en créant des alternatives viables
  6. Élaborer des solutions efficaces aux faiblesses institutionnelles systémiques, pour accroître la transparence, la redevabilité, la compétence, l’efficacité, l’efficience et la participation
  7. Effectuer des analyses de transparence et de redevabilité
  8. Concevoir et dispenser des cours qui promeuvent une culture organisationnelle morale, en développant et en nourrissant la compétence éthique des employés
  9. Développer des codes d’éthique de manière participative et créer les conditions de leur mise en œuvre effective
  10. Développer des pactes d’intégrité entre les institutions publiques et les entreprises, pour promouvoir la culture de l’intégrité dans la communauté, y compris dans les relations commerciales
  11. Développer des relations avec la communauté pour traiter la corruption de manière collaborative

Avec qui nous travaillons

Gouvernements et ministères

Gouvernements locaux, ministères et agences publiques qui veulent évaluer et réduire leur exposition à la corruption.

Entreprises publiques et privées

Codes d’éthique et pactes d’intégrité entre institutions publiques et entreprises.

Organisations de la société civile

Le renforcement de l’intégrité communautaire, comme avec six organisations du Sud et du Nord-Kivu en 2018.

Écoles et autorités éducatives

278 enseignants et 138 chefs d’établissement de 150 écoles secondaires formés en 2022.

Responsables de l’éducation et experts lors d’un atelier de consultation de CERC à Kinshasa, 2021

Évaluer l’intégrité dans le secteur de l’éducation

En juin et juillet 2021, CERC a mené des évaluations et des études approfondies sur la corruption et le manque de redevabilité dans l’éducation avec 54 hauts responsables du ministère de l’Éducation et 19 praticiens de la redevabilité et experts anticorruption de la société civile, des syndicats d’enseignants et des confessions religieuses. Le travail a compris 4 ateliers consultatifs, l’enquête CAP sur l’intégrité dans 41 écoles secondaires et une revue des études existantes. Ses conclusions et recommandations ont servi à influencer les politiques et à nourrir le débat sur la corruption dans l’éducation.

Consultations avec les acteurs de l’éducation

Ce que nous avons accompli

En juin 2018, nous avons soutenu un atelier d’échange sur l’intégrité à Bukavu : 13 participants de six organisations de la société civile du Sud et du Nord-Kivu et du ministère provincial de l’Éducation ont appris le renforcement de l’intégrité communautaire et la conduite d’une campagne de plaidoyer.

En septembre 2022, nous avons formé 278 enseignants et 138 chefs d’établissement de 150 écoles secondaires de Kinshasa et Bukavu au renforcement de l’intégrité et aux mesures anticorruption en milieu scolaire.

En décembre 2024, avec l’Association congolaise pour l’accès à la justice (ACAJ), nous avons formé des membres de la société civile et un blogueur, qui se sont engagés sur trois principes : adopter une boussole éthique, cultiver l’intégrité et éviter les zones grises.

Étapes clés

  1. 2018Six organisations de la société civile formées au renforcement de l’intégrité communautaire à BukavuSix organisations de la société civile formées au renforcement de l’intégrité communautaire à Bukavu.
  2. 2021CERC aux États généraux de lutte contre la corruptionLes propositions de CERC sur l’intégrité publique, la technologie au service de la transparence et l’éducation à l’intégrité ont été retenues dans la stratégie nationale anticorruption.
  3. 2022138 chefs d’établissement et 278 enseignants formés à l’intégrité à Kinshasa et Bukavu416 enseignants et chefs d’établissement formés, et des protocoles d’accord signés avec les écoles partenaires.

Aller plus loin

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Objectifs de développement durable concernés

ODD 4ODD 10ODD 16

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