Les Bâtisseurs de l’intégrité

L’année 2025 n’a pas été facile pour le CERC, notamment en raison de la fermeture brusque de l’USAID. L’USAID (DIV) était le bailleur confirmé du CERC pour 2025-2027 : elle avait déjà pris un engagement de 6,5 millions USD pour le projet Students Acting for Social Accountability (SASA) dans quatre provinces, dont le Sud-Kivu, le Nord-Kivu et Kinshasa.

Avec la prise de Bukavu, en février 2025, le CERC a dû fermer son bureau de Bukavu ; les difficultés de financement l’ont aussi contraint à fermer son bureau de Kinshasa. L’équipe travaille à distance et poursuit les partenariats avec le Gouvernement, les institutions internationales et les bailleurs.

Là où notre équipe ne peut plus aller, nos applications prennent le relais : EduCheck pour les écoles, HealthCheck pour les centres de santé, GovCheck pour les services et projets publics, et UNCAC Tracker pour les engagements de la RDC au titre de la Convention des Nations Unies contre la corruption.

Les quatre suivent les mêmes principes : les signalements sont vérifiés avant publication, les personnes qui signalent ne sont jamais nommées, et un problème n’est compté comme résolu qu’une fois vérifié sur place.

En 2025, DigitalOcean a soutenu le CERC avec des crédits cloud pour organisations à but non lucratif d’une valeur de 2 000 USD : ils ont gardé les quatre applications en ligne, alors que le CERC avait perdu ses bureaux et l’essentiel de ses financements.

Le C du CERC est désormais une loupe : la recherche, au cœur de notre nom, et le regard attentif que les citoyens portent sur les services publics. Dans la loupe figure la carte de la République démocratique du Congo, et sur la carte, une coche blanche : l’intégrité, et les problèmes résolus.

Notre approche ne s’arrête pas au constat : les élèves formés par le CERC ont contribué à résoudre 33 % des problèmes qu’ils avaient relevés dans leurs écoles, des salles de classe et des toilettes à l’approvisionnement en eau.

Le Gouvernement a lancé la restauration de l’autorité de l’État au Sud-Kivu, avec Uvira comme ville pilote ; le 21 septembre 2026, le vice-Premier ministre en charge de l’Intérieur y a ouvert un atelier communautaire de trois jours. Pour que la paix tienne, la reconstruction doit être intègre.

Notre nouvelle stratégie repose sur quatre axes : une administration intègre qui revient, des écoles reconstruites et rendues aux enfants, des centres de santé qui fonctionnent partout – y compris dans les zones sous contrôle rebelle, que ni le Gouvernement ni la plupart des partenaires ne peuvent financer –, et une reconstruction redevable qui consolide la paix.

Elle commencera en 2027 à Uvira, où sont nés nos premiers Clubs d’Intégrité en 2017, avant le reste du Sud-Kivu puis le Nord-Kivu. Retrouvez-la sur notre site, à la page « Notre stratégie ».