Youth Represent DRC, le projet Youth Excel du CERC à Kinshasa, financé par l’USAID à travers IREX : un réseau d’organisations de jeunes engagées dans la recherche, un Data Summit et 45 jeunes accompagnés vers l’emploi.
Les jeunes comme chercheurs, innovateurs et acteurs du changement à Kinshasa.
organisations dirigées par des jeunes ou à leur service dans l’ICON de Kinshasa
organisations engagées dans un projet conjoint à impact rapide
jeunes sans emploi et sous-représentés accompagnés vers la réinsertion socio-économique
reçus d’IREX au total : 32 506,71 USD en 2021, 51 529,10 USD en 2022 et 6 746,05 USD en 2023
Youth Excel a aidé des jeunes de Kinshasa à produire eux-mêmes les données qui doivent guider les programmes et les politiques qui les concernent.
Ce rapport présente Youth Represent DRC, le projet Youth Excel mis en œuvre à Kinshasa par le Centre de Recherche sur l’Anti-Corruption (CERC), grâce au financement de l’Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) à travers IREX et avec l’appui technique de Search for Common Ground (SFCG). Il couvre les activités et les résultats de 2022 et les dépenses du projet au 31 décembre 2022, dans le cadre de l’accord de sous-subvention FY22-YOUTH_EXCEL-CERC-01 (fonds reçus : 90 781,86 USD au total – 32 506,71 USD en 2021, 51 529,10 USD en 2022 et le dernier versement de 6 746,05 USD en février 2023).
En 2022, le réseau de 10 organisations dirigées par des jeunes ou à leur service constitué par le CERC a présenté ses recherches lors d’un Data Summit à Kinshasa en août. Neuf de ces organisations se sont ensuite associées dans un projet à impact rapide pour la réinsertion socio-économique de 45 jeunes sans emploi et sous-représentés.
IREX a entièrement approuvé le rapport de novembre 2022 du CERC et a approuvé le rapport de décembre 2022. Le dernier décaissement, de 6 746,05 USD, était programmé pour le 2 février 2023, et une prolongation sans coût supplémentaire d’un mois a porté le projet jusqu’au 28 février 2023.
Youth Excel était une initiative mondiale financée par l’USAID et conduite par IREX. Elle a renforcé le leadership des jeunes en aidant des organisations dirigées par des jeunes ou à leur service à produire des données probantes grâce à la recherche de mise en œuvre, à améliorer les programmes de développement à l’aide des données et à favoriser le dialogue entre les jeunes et les décideurs. Le CERC a été sélectionné par IREX, avec ses partenaires du consortium, pour mettre en œuvre le projet en RDC sous le nom de Youth Represent DRC.
La recherche de mise en œuvre est une approche à méthodes mixtes qui consiste à collecter des données pendant la mise en œuvre d’un programme afin de l’améliorer. Elle a aidé les équipes à adapter des programmes éprouvés à de nouveaux contextes, à passer à l’échelle, à gagner en efficience et à renforcer leur impact.
Le travail s’est appuyé sur le réseau collaboratif thématique (ICON) constitué en 2021 : 10 organisations dirigées par des jeunes ou à leur service à Kinshasa, dont une organisation dirigée par des personnes LGBTQI et deux organisations dirigées par des personnes vivant avec un handicap. Formés par le CERC à la recherche de mise en œuvre ainsi qu’à l’égalité des sexes et à l’inclusion sociale, les jeunes membres du réseau ont conçu et mené des recherches sur l’inclusion des jeunes sous-représentés et marginalisés dans les programmes d’éducation et de développement de la main-d’œuvre, et ont rassemblé leurs résultats dans des produits de connaissance finaux.
En août 2022, le CERC, en partenariat avec IREX et SFCG, a organisé le Data Summit des ICON à Kinshasa. Le sommet s’inscrivait dans les ICON de Youth Excel, un projet de recherche participative des jeunes à Kinshasa et au Nord-Kivu qui visait à renforcer la capacité des jeunes sous-représentés à obtenir des moyens de subsistance durables et à les aider à faire avancer les priorités de développement.
Sur le thème « Accroître l’inclusion des jeunes sous-représentés et marginalisés dans l’éducation et dans les programmes de développement de la main-d’œuvre », les participants des ICON ont présenté leurs produits de connaissance finaux à un large éventail de parties prenantes.
S’appuyant sur leurs recherches, 9 organisations formées dans le cadre du projet ICON se sont associées pour concevoir et mettre en œuvre un projet conjoint à impact rapide (QIP), « Réinsertion socio-économique de 45 jeunes sans emploi et sous-représentés à Kinshasa ».
Le projet a offert aux 45 jeunes des formations professionnelles, des ateliers de renforcement des capacités, du mentorat et l’accès à des ressources pour chercher un emploi ou créer une entreprise. Des activités de groupe et des occasions de réseautage les ont aidés à former une communauté solidaire et à échanger idées et expériences.
En décembre 2022, le CERC a réalisé les formations ICON de l’activité 4. Les microsubventions pour des activités génératrices de revenus, l’impression des certificats de participation aux formations et les visites de suivi et d’évaluation étaient prévues pour les semaines suivantes, en attendant la validation du rapport de novembre.
Résultats en 2022
Le CERC remercie l’USAID et IREX pour leur confiance et leur soutien, Search for Common Ground pour son appui technique, ainsi que les organisations dirigées par des jeunes ou à leur service de l’ICON de Kinshasa et les jeunes qui ont participé au projet, en tant que chercheurs, innovateurs et acteurs du changement.
Les chiffres ci-dessous sont ceux du rapport financier mensuel et formulaire de demande d’avance du CERC pour la période du 1er au 31 décembre 2022, dans le cadre de l’accord de sous-subvention FY22-YOUTH_EXCEL-CERC-01, tel qu’approuvé par IREX. Les montants sont en dollars américains.
| Catégorie budgétaire | Budget approuvé | Dépenses de décembre 2022 | Dépenses cumulées | Écart budgétaire |
|---|---|---|---|---|
| Salaires | 31 636,66 | 2 286,39 | 34 551,13 | −2 914,47 |
| Avantages sociaux | 19 860,01 | 1 586,16 | 23 578,01 | −3 718,00 |
| Déplacements | 3 480,00 | 200,00 | 1 806,65 | 1 673,35 |
| Équipement | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Fournitures | 900,00 | 0,00 | 910,00 | −10,00 |
| Prestations contractuelles | 10 000,00 | 0,00 | 3 870,00 | 6 130,00 |
| Autres coûts directs (ODC) | 23 150,52 | 3 189,00 | 20 124,73 | 3 025,79 |
| Sous-total des coûts directs | 89 027,19 | 7 261,55 | 84 840,52 | 4 186,67 |
| Coûts indirects | 8 500,72 | 651,16 | 7 876,07 | 624,65 |
| Total des dépenses | 97 527,91 | 7 912,71 | 92 716,59 | 4 811,33 |
Les dépenses jusqu’en décembre 2021 sont celles de 2021 (rapport 2020-2021, note 2) ; les dépenses de 2022 sont les dépenses cumulées au 31 décembre 2022 moins celles de 2021.
| Rubrique budgétaire | 2021 USD | 2022 USD | Cumul au 31/12/2022 |
|---|---|---|---|
| Salaires et avantages sociaux (labor et fringe) | 18 150,72 | 39 978,42 | 58 129,14 |
| Déplacements | 392,00 | 1 414,65 | 1 806,65 |
| Fournitures | 785,00 | 125,00 | 910,00 |
| Prestations contractuelles | – | 3 870,00 | 3 870,00 |
| Autres coûts directs (ODC) | 2 410,00 | 17 714,73 | 20 124,73 |
| Coûts indirects | 2 023,78 | 5 852,29 | 7 876,07 |
| Total des dépenses | 23 761,50 | 68 955,09 | 92 716,59 |
| Fonds reçus d’IREX | 32 506,71 | 51 529,10 | 84 035,81 |
Fonds reçus : 32 506,71 USD en 2021 et 51 529,10 USD en 2022 ; le dernier versement, 6 746,05 USD, a été reçu en février 2023 – 90 781,86 USD au total.
| Catégorie budgétaire | Avances cumulées | Trésorerie disponible | Dépenses prévues | Avance demandée |
|---|---|---|---|---|
| Salaires | 32 156,01 | −2 395,12 | 0,00 | 2 395,12 |
| Avantages sociaux | 21 926,93 | −1 651,08 | 0,00 | 1 651,08 |
| Déplacements | 1 406,65 | −400,00 | 531,77 | 931,77 |
| Équipement | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Fournitures | 910,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Prestations contractuelles | 6 000,00 | 2 130,00 | 3 330,00 | 1 200,00 |
| Autres coûts directs (ODC) | 20 562,73 | 438,00 | 512,16 | 74,16 |
| Sous-total des coûts directs | 82 962,32 | −1 878,20 | 4 373,93 | 6 252,13 |
| Coûts indirects | 7 819,54 | −56,53 | 437,39 | 493,92 |
| Total des dépenses | 90 781,86 | −1 934,73 | 4 811,32 | 6 746,05 |
L’avance demandée, 6 746,05 USD, constituait le dernier décaissement de l’accord de sous-subvention.
| Dépense | Catégorie | USD |
|---|---|---|
| Salaires du personnel du projet | Salaires | 2 286,39 |
| Cotisations légales, logement, soins médicaux et transport du personnel du projet | Avantages sociaux | 1 586,16 |
| Contribution au loyer, novembre 2022 | ODC | 300,00 |
| Connexion Internet du bureau, novembre | ODC | 89,00 |
| Per diem, personnel de terrain | Déplacements | 200,00 |
| Activité 4 ICON – formations | ODC | 2 800,00 |
| Sous-total des coûts directs | 7 261,55 | |
| Coûts indirects | 651,16 | |
| Total, décembre 2022 | 7 912,71 |
Les microsubventions pour des activités génératrices de revenus (activité 4 ICON), les per diem, le suivi et l’évaluation ainsi que l’impression des certificats de participation aux formations étaient en attente de la validation du rapport de novembre.
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