Comment nous avons commencé
Le CERC a été fondé en avril 2017 au Sud-Kivu pour répondre à trois questions sur l’intégrité, les services publics et la paix – et les jeunes sont depuis au cœur de la réponse.
- 2017 fondé à Uvira et Bukavu
- 22 grandes étapes depuis
- 204 Clubs d’Intégrité aujourd’hui
Fondé en avril 2017
Le CERC a été fondé en avril 2017 pour répondre aux questions suivantes :
Comment les communautés peuvent-elles obtenir de meilleurs services grâce à l’intégrité ?
Comment enseigner l’intégrité pour préparer la prochaine génération de leaders à dire non à la corruption ?
Comment l’intégrité peut-elle être une réponse durable aux conflits et à l’instabilité dans l’est du Congo ?
Pour répondre à ces questions difficiles, nous avons concentré notre attention sur la recherche et l’investissement dans l’éducation et la formation des jeunes : nous les aidons à acquérir les compétences nécessaires pour demander des comptes à leurs dirigeants, nous formons une nouvelle génération de leaders éthiques et nous luttons contre les services publics et les projets d’infrastructure inefficaces et corrompus dans leurs communautés.
En 2022, nous avions atteint 3 060 jeunes grâce à nos investissements dans l’éducation et la formation. Ils unissent désormais leurs forces pour surveiller les projets et services vitaux de leurs communautés et travaillent avec leurs dirigeants pour résoudre les problèmes qu’ils identifient grâce au suivi communautaire.
Ces jeunes créent et mettent en œuvre des solutions pour garantir l’accès à une eau potable propre, l’accès aux écoles et leur sécurité, l’éducation des enfants menacés d’exclusion et le tri des déchets dans les zones urbaines. Il est démontré que leur travail a bénéficié à plus d’un million de personnes dans nos zones d’intervention.
Le modèle d’impact du CERC n’est pas un modèle caritatif traditionnel. Nous forgeons des partenariats solides avec les jeunes, les communautés, les organisations de la société civile et les donateurs. Nous plaidons pour débloquer les financements et la volonté politique au plus haut niveau, tout en innovant pour fournir et étendre des solutions inclusives axées sur les plus marginalisés.
Nos grandes étapes
D’une première enquête sur la corruption au Sud-Kivu aux applications EduCheck et HealthCheck : les grandes étapes du CERC depuis 2017.
2017
- Avril 2017
Fondation du CERC
Créé pour répondre à une question : comment les communautés peuvent-elles obtenir de meilleurs services publics grâce à l’intégrité ? Le CERC a aujourd’hui des bureaux dans 3 provinces de la RDC.
- Mai 2017
Publication de l’enquête sur la corruption des ménages au Sud-Kivu
Première enquête du CERC auprès des citoyens du Sud-Kivu : 70,1 % pensent que la corruption peut être éliminée ou réduite, mais les « cadeaux » aux enseignants et aux médecins restent tolérés et peu de gens sont prêts à la signaler.
- Septembre 2017
Partenariat avec Integrity Action
Lancement de Students Acting for Honesty, Integrity and Equality (SHINE), financé par NORAD et Sida à travers Integrity Action : entre 2017 et 2020, 810 élèves de 54 Clubs d’Intégrité ont été formés et ont permis de résoudre en moyenne 32 % des problèmes signalés.
- Novembre 2017
L’équipe du CERC formée au Community Integrity Building en Tanzanie
L’équipe a appris la méthode des Clubs d’Intégrité : les citoyens suivent les services et projets publics, signalent les problèmes constatés et travaillent avec les responsables pour les résoudre.
- 2017
Lancement des 20 premiers Clubs d’Intégrité
Des espaces animés par les élèves, où les jeunes apprennent l’intégrité et suivent les services de leur école avec l’outil DevelopmentCheck.
- Décembre 2017
30 enseignants et directeurs d’école formés par le CERC au Community Integrity Building
Enseignants et directeurs accompagnent les élèves et aident leur école à agir sur les problèmes signalés par les clubs.
2018
- Janvier 2018
Les 20 premiers Clubs d’Intégrité s’installent dans des écoles secondaires d’Uvira
Les élèves commencent à suivre l’état des salles de classe, des toilettes, l’accès à l’eau potable et la présence des enseignants, et plaident auprès des responsables scolaires pour des solutions.
- Février 2018
300 élèves formés comme moniteurs communautaires
152 filles et 148 garçons suivent les infrastructures et les services éducatifs de 20 écoles secondaires, d’une valeur de plus d’un million de dollars, et contribuent à résoudre 22 % des problèmes identifiés en 2018.
- Juin 2018
6 organisations de la société civile formées au renforcement de l’intégrité communautaire
Lors de l’Atelier d’échange sur l’intégrité à Bukavu, 13 personnes issues de 6 organisations locales et 2 représentants du ministère de l’Éducation analysent les causes de la corruption et reçoivent une formation complète en renforcement de l’intégrité communautaire – pour démontrer, à travers le Sud-Kivu, l’impact de l’éducation à l’intégrité et du suivi communautaire.
- 2018
Les Bâtisseurs de l’Intégrité sur les radios communautaires
Un magazine radio hebdomadaire en swahili et en français, diffusé sur 2 radios communautaires dans tout Uvira, touche environ 2 000 ménages ; le centre d’assistance juridique du CERC reçoit 193 plaintes.
- Septembre 2018
Extension à 30 Clubs d’Intégrité supplémentaires à Bukavu
Le modèle atteint 50 écoles au Sud-Kivu ; en 2020, les autorités éducatives acceptent d’étendre les Clubs d’Intégrité à toute la province.
2019
- Février-mars 2019
202 enseignants, chefs d’établissement et encadreurs de Clubs d’Intégrité de 35 écoles formés à Uvira et Luvungi
70 enseignants, 35 chefs d’établissement et 97 encadreurs formés au renforcement de l’intégrité communautaire et à DevelopmentCheck ; fin 2019, 55 Clubs d’Intégrité fonctionnent à Uvira et Bukavu.
2020
- Juin 2020
Partenariat avec Accountability Lab
Dans le cadre du programme Building Integrity in DRC, financé par le Département d’État américain (INL), le CERC appuie la société civile et les initiatives de jeunes pour renforcer l’intégrité et réduire la corruption.
- Novembre 2020
Le CERC devient membre de la Coalition CNUCC
Le CERC rejoint le réseau mondial de la société civile sur la Convention des Nations Unies contre la corruption, qui le charge en 2021 d’évaluer sa mise en œuvre par la RDC.
2021
- Avril 2021
Partenariat avec Oxfam Danemark pour mettre en œuvre le programme Education Out Loud dans 150 écoles en RDC
Des recherches sur la corruption dans l’éducation avec 54 hauts responsables et des enquêtes dans 41 écoles, puis des Clubs d’Intégrité dans 150 écoles à Kinshasa et au Sud-Kivu, et un protocole d’accord avec les autorités éducatives du Sud-Kivu pour les étendre.
- Octobre 2021
Partenariat avec IREX et l’USAID pour mettre en œuvre Youth Excel en RDC, aux côtés de Search for Common Ground
Le CERC accompagne à Kinshasa un réseau de 10 organisations de jeunes qui étudient comment inclure les jeunes marginalisés dans l’éducation et l’emploi ; leurs résultats sont présentés lors d’un Data Summit en août 2022.
2022
- Mars 2022
Publication du premier rapport parallèle sur la mise en œuvre de la CNUCC par la RDC
Fondé sur des entretiens avec des acteurs étatiques et non étatiques, le rapport évalue la prévention (chapitre II) et le recouvrement d’avoirs (chapitre V) et formule des recommandations au gouvernement congolais.
- Mars 2022
Lancement d’EduCheck, la première application web et mobile du CERC
Les élèves signalent la présence des enseignants, les frais scolaires, l’eau, l’assainissement et les équipements, et donnent aux autorités éducatives des données fiables et en temps réel pour chaque école. En 2022, 3 060 élèves de 204 écoles étaient formés au suivi.
- Mai 2022
Le CERC atteint 204 Clubs d’Intégrité, dont les 90 premiers à Kinshasa
Les Clubs d’Intégrité arrivent dans la capitale : les élèves de Kinshasa rejoignent ceux du Sud-Kivu pour suivre leurs écoles et plaider pour de meilleurs services éducatifs.
2023
- Janvier-février 2023
Cinq micro-entreprises de jeunes lancées à Kinshasa
Dans le cadre de Youth Excel, le CERC accompagne 9 organisations de jeunes dans un projet conjoint à impact rapide : 45 jeunes sans emploi et sous-représentés, formés aux métiers et à l’entrepreneuriat, créent cinq micro-entreprises – produits laitiers et de boulangerie, deux centres informatiques et un atelier de couture.
2024
- Avril 2024
Partenariat avec RCN Justice & Démocratie dans le secteur de la justice en RDC (PARJ2 et REPLIC, financés par l’Union européenne)
Un système d’alerte sociale contre la corruption dans les juridictions de Kinshasa, puis des clubs universitaires anticorruption et des productions journalistiques avec les jeunes.
2026
- Octobre 2026
Lancement de HealthCheck
L’approche d’EduCheck s’étend à la santé : les citoyens suivent leur centre de santé – qualité des soins, médicaments, frais et hygiène.