Engagement plus inclusif des jeunes dans l’amélioration des services publics au Sud-Kivu
Notre première stratégie, adoptée le 15 juillet 2017, et son plan opérationnel de septembre 2017.

4 ans
de septembre 2017 à 2021
Sud-Kivu
Uvira, Walungu et Bukavu
9 employés
et plus de 60 volontaires en 2017
250 000 $
de budget annuel visé pour 2021
L’objectif
Un engagement plus inclusif des jeunes dans l’amélioration des services publics : créer des liens solides entre les usagers et les prestataires des services d’éducation et de santé, et faire entrer les jeunes, les filles et les femmes dans les décisions.
Comment
- Former des moniteurs communautaires à suivre les services publics et les projets financés par l’État et les bailleurs, avec le Renforcement de l’Intégrité au sein des Communautés.
- Travailler avec les Comités Locaux de Développement (CLD) et les comités de santé (CODESA) pour résoudre les problèmes relevés.
- Intégrer le genre dans la planification, la mise en œuvre et le suivi de tous les projets.
Les changements visés
Les cibles du plan opérationnel
| Sept. 2017–2018 | 2019 | 2020 | 2021 | Total 2017–2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Budget annuel | 75 000 $ | 100 000 $ | 150 000 $ | 250 000 $ | 575 000 $ |
| Financement sans restriction | 10 % | 20 % | 25 % | 30 % | 30 % (fin de période) |
| Abonnés sur les réseaux sociaux | 5 000 | 10 000 | 17 500 | 25 000 | 25 000 (fin de période) |
| Personnes touchées par les campagnes | – | 1 million | 2,5 millions | 5 millions | 8,5 millions |
| Femmes parmi le personnel et les volontaires | 20 % | 30 % | 40 % | 50 % | 50 % (fin de période) |

L’évaluation de cette stratégie
Septembre 2017 – décembre 2021 : 54 Clubs d’Intégrité, 810 élèves formés et des comptes audités chaque année, pour 251 077 USD reçus sur 575 000 USD prévus. Une stratégie juste, mais des cibles trop loin des moyens.