Promotion de la redevabilité et de l’inclusion dans les services d’éducation et de santé
Notre stratégie sectorielle, révisée en janvier 2022 et prolongée jusqu’à fin 2026 pour faire le lien avec la stratégie 2027–2030, et son plan opérationnel de février 2022.
5 ans
de janvier 2022 à décembre 2026
2 provinces
Kinshasa et le Sud-Kivu
13 employés
et plus de 3 000 volontaires en 2022
500 000 $
de budget annuel visé pour 2025 et 2026
L’objectif
Un engagement plus inclusif des jeunes dans l’amélioration des services publics, dans l’éducation et la santé : investir dans les capacités des jeunes, lever les blocages qui tiennent les filles hors des décisions, soutenir leurs initiatives de transparence et bâtir des partenariats durables.
Comment
- Étendre le Renforcement de l’Intégrité au sein des Communautés aux écoles et aux centres de santé de Kinshasa et du Sud-Kivu.
- Faire participer les comités d’usagers – Clubs d’Intégrité, comités locaux de développement, CODESA – à la conception et au suivi des services.
- Suivre la qualité des services avec des applications, des systèmes de plainte et des enquêtes auprès des usagers ; intégrer le genre et l’inclusion sociale dans chaque projet.
Les changements visés
Les cibles du plan opérationnel
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Total 2022–2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Budget annuel | 150 000 $ | 250 000 $ | 350 000 $ | 500 000 $ | 500 000 $ | 1 750 000 $ |
| Financement sans restriction | 10 % | 15 % | 25 % | 30 % | 30 % | 30 % (fin de période) |
| Grands donateurs institutionnels | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 (fin de période) |
| Dons individuels (part du budget) | 10 % | 10 % | 12 % | 15 % | 15 % | 15 % (fin de période) |
Le document
La stratégie sectorielle et son plan opérationnel en un seul document (27 pages).
L’évaluation de cette stratégie
Janvier 2022 – décembre 2025 : 204 Clubs d’Intégrité et 2 250 élèves en 2022, une proposition de loi, un système d’alerte dans la justice – puis la fin des financements : 516 493 USD reçus sur 1 250 000 USD prévus. Une stratégie qui a porté loin les Clubs d’Intégrité, sans donner à CERC les moyens de durer.
